Consultoria

Empresarial

Elaboramos, em conjunto com os representantes da Companhia e de acordo com os princípios da Organização, um Plano de Ação plurianual que materialize e priorize Projetos a partir de um diagnóstico elaborado da situação da Empresa e dos objetivos estratégicos que a mesma visiona alcançar, orientados pelos Princípios da Organização, estabelecendo estratégias e metas claramente definidas e compartilhadas que devem ser implementadas e acompanhadas ao longo do tempo (avaliação de desempenho).

A partir de uma perspectiva externa, utilizando insights e conhecimento ao longo de nossa jornada em diversas empresas com diferentes maturidade e complexidade, contribuímos com propostas de estratégia e execução muitas vezes “fora da caixa”, agregando valor para a Empresa.

Gestão Integrada dos Contratos através da implantação de um conjunto de práticas e ações administrativas e financeiras que visam supervisionar e validar todas as entregas acordadas nos diferentes Contratos.

Propostas de Programas que valorizam as questões e implicações dos serviços relacionados ao tema ESG.

Apoio na obtenção de Certificações como forma de agregar valor e competitividade à Companhia.

Plano de Cargos e Salários – A remuneração adequada é um forte fator motivacional.

Proposta de Programa de Remuneração Variável – Remuneração pelo êxito de metas pactuadas com em cada Projeto ou na Companhia mensuradas pela definição de metas tangíveis ou intangíveis.